W10 - Sportlink Sprinti Squad Yapısına Uygun Teknik Yol Haritalarının Ortak Planlanması
Ne?
Sportlink Sprinti için oluşturulan Web ve Mobil Squad’ların, sprint boyunca yürütecekleri çalışmalar için tek bir case’e uygun olarak özel teknik yol haritaları oluşturuldu ve bu yol haritaları ekiplerle birlikte detaylı biçimde planlandı.
Sprint organizasyonunda Frontend, Backend ve Test & Quality Assurance (T&QA) alanlarını kapsayan üç farklı chapter yapısı bulunurken; her squad kendi içinde bu uzmanlıklara sahip üyelerden ve Product Owner (PO) ile Chapter Lead (CL)’lerden oluşan dengeli bir dağılımla yapılandırıldı.
Planlama sürecinde:
• Web ve Mobil Squad’lar için Case’e Uygun Paralel Yol Haritaları Hazırlandı: Tek bir case üzerinde çalışan squad’ların hem kendi içlerinde hem de birbirleriyle teknik ilerleyişlerini uyumlu hale getirecek ortak bir yapı kuruldu.
• Rol ve Sorumluluklar Netleştirildi: Her squad’ın içinde frontend, backend ve T&QA rollerine sahip ekip üyeleri için teknik sorumluluklar ve geliştirme alanları belirlendi.
• Chapter Yapılarıyla Süreç Eşgüdümü Sağlandı: Chapter Lead’ler ile birlikte her alandaki teknik kararlar, sprint hedeflerine ve case’in ihtiyaçlarına uygun biçimde eşgüdümlü olarak kurgulandı.
• İletişim ve İlerleme Adımları Belirlendi: Her squad’ın geliştirme sürecinde nasıl ilerleyeceği, hangi modüllerin kim tarafından ne zaman teslim edileceği gibi kritik detaylar önceden yapılandırıldı.
• Teknoloji Tercihleri ve Geliştirme Araçları Netleştirildi: Ekipler tarafından kullanılacak teknolojiler (framework’ler, veritabanı yapıları, test araçları vb.) belirlendi ve bu araçların ekip içinde eşit dağılması sağlandı.
Neden Yaptık?
Bu planlama sürecinin temel amacı, tek bir case üzerinde çalışacak iki farklı squad’ın uyumlu, dengeli ve verimli şekilde teknik üretim yapabilmelerini sağlamaktı. Aynı zamanda:
• Sprintin başından itibaren görev ve hedef netliği kazandırmak,
• Chapter’lar ve squad’lar arası koordinasyonu güçlendirmek,
• Ekipler arasında bilgi akışını hızlandırmak ve teknik kararların ortak alınmasını sağlamak,
• Sprint içi görev karmaşasını azaltmak ve roadmap’i sadeleştirmek,
Sonuç & Faydası:
Bu teknik planlama sonucunda, Sportlink Sprinti için ekiplerin teknik gelişim süreçleri önceden yapılandırıldı, şeffaf bir geliştirme ortamı oluşturuldu ve ekiplerin case üzerinde odaklı ve organize biçimde ilerlemesi sağlandı.
• Web ve Mobil Squad’ların aynı case üzerinde birlikte çalışabilmesi için teknik bütünlük sağlandı.
• Sprint içinde teknik aksaklıkların önüne geçilecek şekilde ön planlama yapıldı.
• Chapter’lar arası eşgüdüm ile ekip içi uzmanlıkların verimli kullanılması sağlandı.
• Sprint sonunda elde edilecek teknik çıktılar için güçlü bir temel oluşturuldu.
Last updated
