W21 - Hubit Showcase'i Sonrası İyileştirme ve Geliştirme Süreçlerinin Planlanması
Ne?
Hubit Sprinti kapsamında gerçekleştirilen showcase oturumunun ardından, sunulan projelerin detaylı biçimde değerlendirilmesiyle iyileştirme ihtiyaçları belirlendi. Bu doğrultuda, her proje için teknik, tasarımsal ve deneyimsel alanlarda geliştirme hedeflerini kapsayan bireysel checklist’ler hazırlandı ve sürecin sistematik takibi başlatıldı.
Bu süreçte:
• Geri Bildirimlerin Derlenmesi: Katılımcılar, diğer ekip üyeleri ve yöneticilerden alınan geri bildirimler tek bir havuzda toplanarak sınıflandırıldı.
• Eksiklerin Tespiti: Uygulama işleyişi, görsel bütünlük, kullanıcı deneyimi gibi farklı açılardan eksik veya geliştirilebilir alanlar her proje için ayrı ayrı analiz edildi.
• Checklist Formatının Oluşturulması: Tespit edilen ihtiyaçları izlenebilir ve tamamlanabilir maddelere dönüştüren bir format geliştirildi.
• Ekip Bazlı Takip Listeleri Hazırlandı: Her takımın geliştirmesi gereken alanlar doğrultusunda özelleştirilmiş checklist’ler tanımlandı.
• Takip Süreci Başlatıldı: Checklist’ler üzerinden ekiplerin ilerleyişi takip edilmek üzere yöneticiler ve ekiplerle paylaşıldı.
Neden Yaptık?
Bu görev, showcase sonrası çıktıları yalnızca bir sunumla sınırlı bırakmadan, sürdürülebilir gelişim sürecine dönüştürmek amacıyla gerçekleştirildi.
• Yapıcı Değerlendirmeleri Sürece Dahil Etmek: Showcase sonrası alınan geri bildirimleri aktif geliştirme planlarına yansıtmak.
• Proje Kalitesini Artırmak: Her bir ekibin çıktısını daha yüksek bir seviyeye taşımak için eksik noktaları görünür ve çözüm odaklı hale getirmek.
• Süreci Ölçülebilir Hale Getirmek: Yapılacak iyileştirmeleri adım adım takip edilebilir kılmak ve sorumlulukları netleştirmek.
• Disiplinlerarası İş Birliğini Derinleştirmek: Dijital sanatlar ve yazılım ekiplerinin birlikte ilerlemesini teşvik eden şeffaf bir sistem oluşturmak.
• Sprint Yapısını Güçlendirmek: Showcase’i bir son değil, bir dönüm noktası olarak ele alarak gelişim odaklı bir sprint kültürü yerleştirmek.
Sonuç & Faydası:
Checklist temelli ilerleme ile projelerin hem bireysel hem de genel kalitesi artırılırken, ekipler kendilerine ait gelişim alanlarını daha net biçimde görerek planlama ve uygulama süreçlerini verimli bir şekilde sürdürebildi.
• Geliştirme ve iyileştirme süreçleri yapısal hale getirildi.
• Ekiplerin kendi iç süreçlerinde sorumluluk dağılımı netleşti.
• Sprint yönetimi sonrası ürünlerin kalitesi artırıldı.
• Showcase sonrasında edinilen veriler doğrudan aksiyona dönüştürüldü.
• Divizyon içerisinde proje yönetimi kültürü güçlendirilmiş oldu.
Last updated