W17 - Hubit Sprintine Yönelik Disiplinlerarası Geliştirme Atölyesinin Planlanması
Ne?
Divizyon’un yazılım ve dijital sanat alanlarını bir araya getirdiği Hubit Sprinti kapsamında, sprint üretim sürecini güçlendirmek ve disiplinler arası koordinasyonu artırmak amacıyla özel bir geliştirme atölyesi planlandı. Bu atölye, hem teknik hem yaratıcı ekiplerin sprint hedefleri doğrultusunda birbirini anlayarak üretim yapabilmesini sağlamak için kurgulandı.
Bu süreçte:
• Atölye Formatı Belirlendi: Sprint dinamikleri ve önceki takım ihtiyaçları göz önünde bulundurularak yazılım ve dijital sanat katılımcılarının birlikte katılım göstereceği, karşılıklı sunumlar ve eş zamanlı fikir geliştirme oturumlarını içeren bir format tasarlandı.
• Disiplinler Arası İletişim Problemleri Tespit Edildi: Takımların birbirlerinin teknik süreçlerine dair yaşadığı anlaşmazlıklar, terminoloji farkları ve farklı hızlardaki ilerleme yapıları analiz edilerek odaklanılacak başlıklar oluşturuldu.
• Sprint Üretim Hedefleriyle Uyumlu Akış Kurgulandı: Ekiplerin üretim sürecinde belirlediği ihtiyaçlar doğrultusunda ortak yol haritaları ve geliştirme modelleri önerilecek alanlar belirlendi.
• Uygulamalı Katılım İçin Hazırlıklar Yapıldı: Katılımcıların sadece dinleyici değil, aktif çözüm geliştirici rol üstleneceği bir ortam yaratıldı. Sorun analizi, çözüm üretme, öneri geliştirme gibi bölümlerle zenginleştirildi.
• Kolaylaştırıcı Mentorluk Desteği Planlandı: Atölye süresince hem yazılım hem dijital sanat tarafında uzmanlaşmış kişilerin mentorluk rolüyle süreci yönlendirmesi sağlandı.
Neden Yaptık?
Bu görev, Hubit Sprinti’nin hibrit yapısına uygun biçimde yazılım ve dijital sanat katılımcılarının birlikte üretim yapabilmesini kolaylaştırmak; teknik ve yaratıcı süreçler arasında etkili bir iş birliği kurmak amacıyla planlandı.
• Disiplinlerarası İletişimi Güçlendirmek: Farklı üretim yöntemleriyle çalışan ekiplerin ortak bir kavramsal zeminde buluşabilmesini sağlamak.
• Sprintteki Teknik ve Yaratıcı Süreçleri Eşleştirmek: Takımların birbirine bağımlı ilerleyen aşamalarını daha uyumlu ve verimli hale getirmek.
• Kritik Üretim Aşamalarını Önceden Çözümlemek: Sprint ilerleyişinde yaşanabilecek muhtemel darboğazları önceden belirleyerek süreç yönetimini güçlendirmek.
• Ortak Problem Çözme Kültürü Oluşturmak: Katılımcıların sadece kendi disiplininde değil, karşı disiplinin ihtiyacını da gözeterek çözümler üretmesini sağlamak.
• Sprint Kalitesini ve Çıktılarını Güçlendirmek: Kolektif zekâyı devreye sokarak sprint sonuçlarının hem teknik hem estetik açıdan daha bütünlüklü hale gelmesini desteklemek.
Sonuç & Faydası:
Planlanan geliştirme atölyesi sayesinde, Hubit Sprinti’nin en kritik dinamiklerinden biri olan disiplinler arası iş birliği kültürü pekiştirildi. Katılımcılar yalnızca kendi üretimlerine odaklanmak yerine, birlikte üretmenin sorumluluğunu ve stratejisini paylaştılar.
• Takımlar arası koordinasyon güçlendirildi, üretim hız ve kalitesi artırıldı.
• Sprint sürecine teknik-iletişimsel düzeyde bütünlük kazandırıldı.
• Disiplinler arası empati ve iş birliği refleksi geliştirildi.
• Potansiyel üretim sorunları henüz sürecin başındayken çözüm modeline dönüştürüldü.
• Hubit Sprinti, yaratıcı ve teknik ekiplerin birlikte çalıştığı örnek bir sprint yapısına dönüştürüldü.
Last updated
