W17 - Multi Divizyon Sprinti Başlangıç Sürecinin Gerçekleştirilmesi ve Ekiplerin Bilgilendirilmesi
Ne?
Divizyon’un yazılım ve dijital sanat disiplinlerini bir araya getirdiği Hubit - Multi Divizyon Sprinti, resmi olarak başlatıldı. Sprint başlangıcında ekip yapılanmaları netleştirildi, katılımcılara görev dağılımları aktarıldı ve hibrit üretim modeline dair bilgilendirme oturumu gerçekleştirildi. Her iki disiplinin birlikte nasıl ilerleyeceğine dair yönlendirmeler yapılarak sprintin temel işleyiş yapısı oluşturuldu.
Bu süreçte:
• Ekip Yapılanmaları Tamamlandı: Önceden yapılan başvurular, yetkinlik değerlendirmeleri ve birebir görüşmeler doğrultusunda sprint katılımcıları, yazılım ve dijital sanat ekiplerine ayrıldı. Disiplin içi dengeler ve disiplinler arası iş birliği dinamikleri gözetilerek ekip dağılımları oluşturuldu.
• İşleyiş Modeli ve Yol Haritası Paylaşıldı: Her ekibe sprint boyunca nasıl ilerleyeceklerine dair bir yol haritası aktarıldı. Ortak ilerleme planı ve bireysel görev alanları detaylandırıldı.
• Disiplinler Arası İş Birliği Rehberi Paylaşıldı: Yazılımcı ve dijital sanatçılar arasındaki üretim bağı ve iletişim modeli üzerine bilgiler verildi. Takımların birlikte üretim yaparken nelere dikkat etmeleri gerektiği, rollerin nasıl kesiştiği ve ortak hedeflerin nasıl yönetileceği anlatıldı.
• Bilgilendirme Oturumu Gerçekleştirildi: Sprint süreci, takvim, teslim süreçleri, raporlama yöntemleri ve araç kullanımları gibi teknik detayların yanı sıra üretim kültürü ve iletişim beklentilerine dair kapsamlı bir oryantasyon sunuldu.
Neden Yaptık?
Bu görev, sprintin üretim sürecine sorunsuz ve organize bir başlangıç yapabilmesi, ekiplerin rollerini doğru anlaması ve disiplinler arası yapının sağlam temeller üzerine oturtulması amacıyla gerçekleştirildi.
• Sprint Başlangıcını Sağlıklı Bir Zemine Oturtmak: Katılımcıların rollerini, takımlarını ve süreci net şekilde kavramalarını sağlamak.
• Disiplinler Arası Uyumu Önceden Kurmak: Sprint boyunca ortak üretim yapılacağı için, ekiplerin nasıl birlikte çalışacağına dair çerçeveyi önceden belirlemek.
• Katılımcı Deneyimini Güçlendirmek: Süreç başlamadan önce tüm ekip üyelerine bilgi vererek motivasyonlarını artırmak ve üretime hazır hâle getirmek.
• Sprint Sürecinde Hedef Odaklılık Sağlamak: Ekiplerin ilerleyeceği yapıyı paylaşarak üretim sürecinde kayıpları ve belirsizlikleri en aza indirmek.
• Sinerji ve Takım Ruhu Oluşturmak: Ekiplerin ilk günden itibaren birlikte çalışacakları kişileri tanımaları ve ortak hedef doğrultusunda ilerleme hissini yaşamaları için sosyal ve yapısal bağ kurmak.
Sonuç & Faydası:
Hubit Sprinti’nin sağlam bir başlangıç yapmasıyla birlikte hem yazılım hem dijital sanat ekipleri sürece yüksek motivasyonla dahil oldu. Disiplinler arası üretim yapısına dair farkındalık güçlendirildi, rol netliği ve iletişim modeli sprintin ilerleyen aşamaları için verimli bir zemin hazırladı.
• Katılımcılar ekiplerine, rollerine ve sürece dair net bilgiyle sprint sürecine başladı.
• Disiplinler arası üretim yapısının çatısı ilk günden kuruldu ve iş birliği beklentisi netleştirildi.
• Sprint takvimi ve görev süreçleri şeffaf bir şekilde paylaşıldı, süreç içi belirsizlik azaltıldı.
• Katılımcılar arası iletişim ve üretim senkronizasyonu kolaylaştırıldı.
• Sprint kültürü, ortak üretim disiplini ve teknik-tematik uyumun temeli başarıyla atıldı.
Last updated
