W19 - Hubit/Teknik Mentorluk, Takım İçi Uyum ve Atölye Hazırlıklarının Yürütülmesi
Ne?
Hubit’in açık kaynaklı proje yapısı çerçevesinde ekiplerin sürdürülebilir şekilde ilerlemesi ve daha verimli üretim süreçleri yürütebilmesi adına teknik ve operasyonel destek mekanizmaları devreye alındı. Teknik ve konsept netliğinin sağlanması, ekipler arası koordinasyonun artırılması ve liderlik süreçlerinin desteklenmesi amacıyla çeşitli faaliyetler gerçekleştirildi.
• Teknik ve Konsept Mentorluk: Ekiplerden gelen tüm teknik ve konsept temelli sorular yanıtlandı, birebir mentorluk desteği sunuldu.
• Ekipler Arası Etkileşim: Takımlar arası uyumu artırmak ve grup içi sinerji oluşturmak amacıyla teknik dışı etkileşimler ve grup aktivasyonları gerçekleştirildi.
• Liderlik Görev Dağılımı: Hubit proje liderleri için görev tanımları ve sorumluluk alanları netleştirildi, yönetimsel destek sağlandı.
• Rol Bazlı Mentorluk: Takım içindeki bireylerin rollerine yönelik mentorluk verildi; görev dağılımları desteklenerek netlik sağlandı.
• Atölye Hazırlık Süreci: Product Owner Hamiyet Zavrak ile gerçekleştirilen toplantı sonucunda, bir sonraki hafta yapılacak teknik geliştirme atölyesi için hedefler ve kapsam netleştirildi.
Neden Yaptık?
Hubit sürecinde karşılaşılan teknik ihtiyaçları karşılamak ve proje ekiplerinin yapısal olarak daha güçlü ilerlemesini sağlamak adına bu çok katmanlı destek süreci yürütüldü. Açık kaynaklı ve kolektif üretime dayalı yapılarda düzenli mentorluk ve görev netliği, hem çıktıların niteliğini artırmakta hem de süreç verimliliğini sağlamaktadır.
• Teknik Süreçleri Güçlendirmek: Açık kaynaklı yapıda yaşanabilecek yön kaybını önlemek adına, teknik destek ve bilgi aktarımı yapıldı.
• Takım İçi Koordinasyonu Artırmak: Ekip içi senkronizasyonu sağlamak ve birlikte çalışma kültürünü desteklemek için teknik dışı grup etkileşimleri planlandı.
• Liderlik Süreçlerini Netleştirmek: Proje liderlerinin görev alanlarını güçlendirmek ve daha etkin yönetim pratiği kazanmalarını sağlamak hedeflendi.
• Atölye Hazırlığını Sağlıklı Kurgulamak: Yaklaşan teknik geliştirme atölyesinin amaç ve kapsam bakımından önceden netleştirilerek daha stratejik bir yapıda gerçekleştirilmesi amaçlandı.
Sonuç & Faydası:
Gerçekleştirilen bu çok yönlü destek çalışmaları, Hubit proje ekiplerinin açık kaynaklı yapıya daha güçlü uyum göstermesini sağladı. Takım içi rol netliği, liderlik kapasitesi ve teknik/konsept bütünlüğü sayesinde sürdürülebilir üretim ortamı desteklendi. Ayrıca yaklaşan teknik atölye için yapılan planlamalar, tüm ekiplerin ortak bir hedefe odaklanmasını sağladı.
• Üretim Süreçlerinde Netlik Kazanıldı: Teknik ve görev bazlı açıklık, ekiplerin üretim hızını ve çıktı kalitesini artırdı.
• Ekip Motivasyonu ve İşbirliği Güçlendi: Teknik dışı etkileşimlerle ekip içi bağ kuvvetlendi, üretim süreçlerine pozitif yansıma sağlandı.
• Atölye Öncesi Stratejik Hazırlıklar Tamamlandı: Belirlenen hedef ve kapsam doğrultusunda, atölyenin etkili ve verimli geçmesi için tüm hazırlıklar tamamlandı.
• Liderlik Becerileri Desteklendi: Görev ve sorumluluk netliği sayesinde proje liderlerinin inisiyatif alma kapasiteleri artırıldı.
Last updated