W21 - Hubit & SportLink / Showcase Sonrası Sprint Kapanışları ve Akran Değerlendirme Süreci

Ne?

Showcase oturumlarının ardından, hem Hubit hem de SportLink sprintlerinde kapanış süreci başlatıldı. Bu kapsamda, teknik geri bildirimlerin toplanması, ekiplerin ilerleme durumlarının gözden geçirilmesi ve değerlendirme süreçlerinin planlanması üzerine yoğunlaşıldı. Ayrıca, katılımcılar arası performans değerlendirmesini mümkün kılacak Akran Değerlendirme mekanizması devreye alındı.

•⁠ Ekip Gözlemleri ve Hata Tespiti: Hubit özelinde ekiplerin eksik ya da hatalı ilerlediği noktalar analiz edildi, sprint sürecinde yaşanan zorluklar teknik ve yapısal düzeyde değerlendirildi.

•⁠ Çözüm Geliştirme Süreci: Tespit edilen aksaklıklara yönelik olarak çözüm önerileri geliştirildi ve ekiplerle paylaşıldı.

•⁠ Teknik Geri Bildirim Dokümanları: Hubit sprintleri özelinde, ekiplerin gelişimini destekleyecek teknik geri bildirim dokümanları oluşturularak ekiplerle detaylı şekilde paylaşıldı.

•⁠ Akran Değerlendirme Süreci: Hubit ve SportLink projeleri için Google Forms üzerinden doldurulacak Akran Değerlendirme formları hazırlandı; sürece dair bilgilendirme tüm katılımcılara iletildi.

---

Neden Yaptık?

Sprint sürecinin sonlanma aşamasını nitelikli hale getirmek ve ilerleyen dönemlerde süreçleri iyileştirmek amacıyla çok yönlü değerlendirme adımları uygulandı.

• Showcase Sonrası Gelişim Alanlarını Belirlemek: Ekiplerin sergilediği üretimleri analiz ederek, son sprintte tamamlanması gereken eksikleri saptamak

• Veriye Dayalı Geri Bildirim Sağlamak: Teknik gözlemler ışığında oluşturulan geri bildirimlerle takımları daha ileri taşımak

• Topluluk İçi Değerlendirme Kültürünü Güçlendirmek: Akran değerlendirme süreçleriyle çok yönlü ve şeffaf bir ölçümleme ortamı oluşturmak

• Sprint Sürecini Sistematik Şekilde Sonlandırmak: Hazırlanan dokümantasyon ve değerlendirmelerle süreci tamamlamak

---

Sonuç & Faydası:

Sprint kapanış süreci, teknik kaliteyi artıracak aksiyonlar ve katılımcı deneyimini iyileştirecek içgörülerle zenginleştirildi.

• Ekiplerin güçlü ve zayıf yönleri belirlenmiş oldu

• Teknik dokümantasyonla süreçlerin tekrarlanabilirliği sağlandı

• Akran değerlendirmeleri sayesinde katılımcı içgörüleri derlendi

• Program içi değerlendirme ve kapanış kültürü daha sistematik hale getirildi

Bu servis Hafta 21'de tamamlanmıştır.