Divizyon - Yapılan İşlerin Dökümantasyonu
  • Giriş
  • W19 - Dijital Ortamda Sergi Tasarımı Etkileşimli Deneyimlerin Kürasyonu” Etkinliğinin Raporlanması
  • W19 - TRT Saha Gezisi “Yayıncılığın Perde Arkası” Etkinliğinin Raporlanması
  • W18 - Sprint Süreçlerine Yönelik Konsept Geri Bildirimleri, Teknik Süreçlerinin Yürütülmesi
  • W18 - Hubit Spinti/Dijital Sanatlar Ekibinin Konsept Toplantıları,Teknik İhtiyaçların Belirlenmesi
  • W18 - Sprint Üretim Süreçlerine Yönelik Geliştirme ve Kürasyon Etkinliklerinin Gerçekleştirilmesi
  • W18 - Peer Mentor Network Kapsamında Koçluk Maratonu Etkinliğinin Planlanması
  • W18 - Mayıs Ayı Webinar Etkinliklerinin Planlanması Sürecinin Başlatılması
  • W18 - Hubit / Katılımcılarının Ağ'da İşaretlenmesi ve Ağ'ın Sprint Yapısının Güncellenmesi
  • W18 - TRT Saha Gezisi Etkinliğinin Planlanması, Hazırlanması ve Gerçekleştirilmesi
  • W17 - Hubit Sprintinde Disiplinlere Özgü Üretim Süreçlerinin Başlatılması
  • W17 - Multi Divizyon Sprinti Başlangıç Sürecinin Gerçekleştirilmesi ve Ekiplerin Bilgilendirilmesi
  • W17 - SportLink/ Teknik Sorun Giderme, Altyapı Güçlendirme ve Performans Raporlama Süreçleri
  • W17 - Hubit Sprintine Yönelik Disiplinlerarası Geliştirme Atölyesinin Planlanması
  • W17 -Dijital Ortamda Sergi Tasarımı ve Etkileşimli Deneyimlerin Kürasyonu Etkinlik Organizasyonu
  • W17 - Üretim Atölyesi Etkinliğinin Gerçekleştirilmesi ve Etkinlik Raporunun Hazırlanması
  • W17 - Hazırlanan Blog Yazılarının Yayın Sürecinin Gerçekleştirilmesi
  • W17 - Multi Divizyon Sprinti Katılımcılarına Yönelik Özel Etkinliğin Gerçekleştirilmesi
  • W17 - Hubit Sprint Sayfalarının Hazırlanması, Tanıtılması ve Katılımcılara Erişimin Açılması
  • W17 - Multi Divizyon Sprinti Başlangıç Etkinlikleri İçeriğinin ve Duyuru Materyallerinin Hazırlanmas
  • W16 - Açık İnovasyon Ağı İçin Üretim Atölyesi Etkinliğinin Planlanması
  • W16 - Multi Divizyon Sprinti İçin Açık İnovasyon Ağı’nda Sayfa ve İçerik Planlamalarının Yapılması
  • W16 - EVision Projesi için Showcase Oturumu’nun Planlanması ve Gerçekleştirilmesi
  • W16 -SportLink Projesi İçin Geliştirme Atölyesi Organizasyonu ve Uygulaması
  • W16 - SportLink Modül Bazlı Geliştirme Süreci İçin Brief ve Teknik Rehberlik Sağlanması
  • W16 - Multi Divizyon Sprinti İçin Katılım Çağrısı ve Tanıtım İçeriklerinin Hazırlanması
  • W16 - Multi Divizyon Sprinti Başlangıcı İçin Hazırlıkların Yürütülmesi
  • W15 - Nisan/Mayıs Dönemi Topluluk Etkinliklerinin Tasarımı ve Organizasyonel Süreçler
  • W15 - Genç Yetenek Programı Ortak Sprinti İçin Oryantasyon ve Warm-Up Etkinliklerinin Tasarlanması
  • W15 - Genç Yetenek Programı Ortak Sprinti İçin Program Yöneticileri ile Koordinasyon Toplantısı
  • W15 - Yeni Alliance Topluluklarıyla Marka Elçisi Görüşmeleri
  • W15 - Açık İnovasyon Ağı’nda Aktif Üyelerin Belirlenmesi ve Platform Konfigürasyonu Süreci
  • W15 - Açık İnovasyon Alanı İşletme Modeli İçin Stratejik Değerlendirme ve Öneri Geliştirme Toplantı
  • W15 - Divizyon İdari Birimleri ile Geleceğe Yönelik Planlama Toplantısı
  • W15 - Marka Elçileri İçin Görev Havuzunun Oluşturulması
  • W15 - Açık İnovasyon Ağı’nda Yeni Sayfa Kurgularının Başlatılması
  • W15 - Güncel Hedefler Doğrultusunda İçerik Stratejisinin Yeniden Şekillendirilmesi
  • W14 - Hizmet Süresinin Kalan Bölümüne Yönelik Hedef Belirleme ve Periyodik İyileştirme Oturumu
  • W13 - SportLink Kullanıcı Yönetimi Modülleri İçin Detaylı İş Akışlarının Tasarlanması
  • W13 - SportLink İçin Ekip Bazlı Teknoloji Entegrasyonu Yol Haritalarının Oluşturulması
  • W13 - Topluluk Etkinlikleri İçin Araştırma Süreci ve Trend x Rol Matrisi Geliştirme Çalışması
  • W13 - Evision Üretim Sürecinde Modelleme, Arayüz Geliştirme ve Kurgu Denemelerinin Tamamlanması
  • W13 - Ağ Davet Sürecinin Üçüncü Parti Araçlar ile Otomatize Edilmesi
  • W12 - Açık İnovasyon Alanı İçin Agile-Bilgilendirme İçeriklerinin Hazırlanması
  • W12 - Kod Geliştirme Sürecine Geçiş Öncesi Ekiplerle Yönlendirici Görüşmelerin Gerçekleştirilmesi
  • W12 -SportLink Sprinti İçin Squad Bazlı Teknik Mimari Şemalarının Oluşturulması ve Teknoloji Seçimi
  • W12 - Alliance Programı Başvurularının Yeniden Açılması
  • W12 - Marka Elçileri İçin Takip ve Koordinasyon Amaçlı Trello Yapısının Oluşturulması
  • W12 - Alliance Programı İş Akışlarının Yeni Sorumluya Aktarımı ve Koordinasyon Toplantısı
  • W12 -Evision Sprinti İçin Konseptin Netleştirilmesi ve Üretim Sürecinin Başlatılması
  • W12 - Açık İnovasyon Ağı İçin Destek İsteme Sisteminin Revize Edilmesi
  • W12 - Alliance Programı Protokolü’nün Güncellenmesi
  • W12 - Alliance Partnerliği Askıya Alınan Topluluklar İçin Fesih Dilekçesinin Hazırlanması
  • W12 - Veri Odaklı Ürün Tasarımı Etkinliğinin Raporlanması
  • W11 - Açık İnovasyon Alanı Oda Açıklamalarının ve Bilgilendirme Materyallerinin Hazırlanması
  • W11 - Sportlink GitHub Repository/Branch Stratejilerine Yönelik Atölye Çalışması Gerçekleştirilmesi
  • W11 - Sportlink Squad’larına Product Backlog Hazırlıkları İçin Mentörlük Desteği Sağlanması
  • W11 - Periyodik Alliance Performans Değerlendirmesi Toplantısı
  • W11 - Veri Odaklı Ürün Tasarımı Etkinliğinin Planlanması ve Operasyonel Sürecinin Yürütülmesi
  • W11 -Evision Takım Yapılarının Düzenlenmesi, Tasarım Revizeleri ve Konsept Senaryo Oluşturulması
  • W11 -Açık İnovasyon Alanı’ndaki Oda İsimlendirmelerinin Revize Edilmesi
  • W10 - Snapp İçin Yapay Zekaya Öğretici Promptların Hazırlanması
  • W10 - Katılımcı ve Üye Değerlendirme Raporlarının Planlanması ve Snapp Entegrasyonu Üzerine Toplantı
  • W10 - Ağ Üyelerinin Profil Bilgilerinin Filtrelemeye Uygun Şekilde Düzenlenmesi
  • W10 - Sportlink Sprinti Squad’larına Yönelik SMART Hedef Belirleme Atölyesinin Düzenlenmesi
  • W10 - Sportlink Sprinti Squad Yapısına Uygun Teknik Yol Haritalarının Ortak Planlanması
  • W10 - Dijital Sanatlar Sprinti’nde Ana Faz Geçişi - EVision Sprinti Başlangıç Operasyonları
  • W10 - Açık İnovasyon Ağı’ndaki Sprint Sayfalarının Dinamiklere Göre Revize Edilmesi
  • W10 - Sprint Katılımcılarına Yönelik Açık İnovasyon Ağı Tanıtımı ve Bilgilendirmesi
  • W9 - EVision Sprinti Katılımcılarının Alanlarının Belirlenmesi ve Rollerinin Oluşturulması
  • W9 - Dijital Sanatlar Sprinti İçin Mini Sprint Sürecinin Kurgulanması ve Gerçekleştirilmesi
  • W9 - Açık Frekans Çekimlerinin Gerçekleştirilmesi
  • W9 - Dijital Sanat ve Animasyon Ekosistemi Etkinliğinin Gerçekleştirilmesi
  • W9 - Generatif Sanat Konseptli Açık Frekans İçeriğinin Planlanması
  • W9 - Sprint Başlangıç Etkinliklerinin Raporlanması
  • W9 - Yazılım Sprinti / SportLink Sprint Planlama ve Geliştirme Raporu
  • W9 - Konuk Ödemelerine Yönelik Finansal Planlama Tablosunun Hazırlanması
  • W9 - Periyodik Alliance Raporlamasının Gerçekleştirilmesi
  • W8 - 2026/Stratejik Planlama Sürecinin Başlatılması ve İlk Yol Haritasının Belirlenmesi
  • W8 - Dijital Sanat ve Animasyon Temalı Etkinlik Kanvasının Planlanması ve Soru Setinin Hazırlanması
  • W8 - Sprint Başlangıç Etkinlikleri Operasyonu ve Gerçekleştirilmesi
  • W8 - Sprint Takım Oluşturma Yönergesi ve Metodoloji Kavram Listesinin Hazırlanması
  • W8 - Sprint Katılımcılarının Süreç Raporlaması Sisteminin Kurgulanması Üzerine Toplantı
  • W8 - Marka Elçilerine Etkinlik Kanvas Tasarımının Detaylı Olarak Anlatılması Oturumu
  • W8 - Açık İnovasyon Ağı Sprint Sayfalarının İçeriklerinin Tamamlanması ve Yayına Alınması
  • W8 - Sprint Takvimi Güncellemesine Yönelik Sosyal Medya İçeriklerinin Planlanması ve Yayınlanması
  • W7 - Forum Etkinliği Raporlaması
  • W7 - Sprint Takviminin Güncellenmesi ve Katılımcılarla Yeniden İletişime Geçilmesi
  • W7 - Sprintlere Katılım/Teyit Sürecinin Yönetilmesi
  • W7 - Planlanan Youtube İçerikleri Çekimlerinin Gerçekleştirilmesi - Açık Frekans Serisi
  • W7 - Global Game Jam Etkinliğinin Raporlanması
  • W7 - Sprintler İçin Açık İnovasyon Ağı'nda Sprint Sayfalarının Tasarlanması
  • W7 - Genç Yetenek Programı İçin Oryantasyon ve Warm-Up Etkinliklerinin Planlanması
  • W7 - Yeni Dönem Etkinlik Planlamalarının Yapılması
  • W6 - Youtube İçin İçerik Konsept ve Tema Planlamaları
  • W6 - Sprintler İçin Dijital Sanat ve Yazılım Case Güncellemelerinin Yapılması
  • W6 - Paydaş ve Potansiyel İşbirlikleri Toplantısı
  • W6 - Sprint Başvurularının Başlatılması ve Sürecin Yönetimi
  • W5 - Açık İnovasyon Ağı İçin Forum Etkinliği Planlanması
  • W5 - Sprint Başvuru Sürecinin Kurgulanması ve Formun Hazırlanması
  • W4 - Global Game Jam Etkinliğinin Gerçekleştirilmesi
  • W4 - Yazılım ve Dijital Sanat Sprintleri İçin Katılımcı Seviye Belirleme Anketlerinin Hazırlanması
  • W4 - Genç Yetenek Programı / Yazılım Seviyelendirmelerinin Oluşturulması
  • W4 - Genç Yetenek Programı / Dijital Sanat Seviyelendirmelerinin Oluşturulması
  • W3 - Proje Konsept Dosyalarının Düzenlenmesi ve Derlenmesi
  • W3 - Peer Mentor Network Programı Kapsamının Oluşturulması
  • W3 - Kurumsal İletişim Birimi ile Öneri Geliştirme Toplantısı
  • W2 - Genç Yetenek Programı / İlk Yazılım Case'inin Oluşturulması
  • W2 - Genç Yetenek Programı / İlk Dijital Sanat Case'inin Oluşturulması
  • W2 - Genç Yetenek Programı / İlk Sprintlerin Kurguları ve Tanıtım Aksiyonları Planlaması
  • W2 - Global Game Jam / Planlama ve Hazırlık Çalışmalarının Başlatılması
  • W2 - Genç Yetenek Programı İçin Deneyim Haritasının Oluşturulması
  • W2 - Genç Yetenek Program Kapsamının Nihai Yapılandırılması
  • W1 - İçerik Stratejisinin Güncellenmesi ve Yol Haritasına Entegre Edilmesi
  • W1 - Marka Elçileri Görev ve Sorumluluk Oturumu & Yönetişim Sistemine Entegrasyonu
  • W1 - Marka Elçisi Programının Yapılandırılması ve İşleyiş Sistemi Kurulumu
  • W52 - Yıl Sonu Raporlama ve Arşiv Çalışmaları
  • W52 - 2024 Son Çeyreğine Ait Trendlerin Analizi ve Aralık Ayı Özelinde Raporlama Süreci
  • W52 -Etkinliklerinin Raporlanması
  • W51 - Topluluk Etkinlikleri Fiyatlama Stratejisinin Çalışılması
  • W51 - Etkinliklerin Organizasyonu ve Gerçekleştirilmesi
  • W51 - Tematik Alan Etkinliklerinin Raporlanması
  • W50 - Selçuk Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakülte Sunumu - Ağ Teşvik Stratejisinin Çalışılması
  • W50 - İlk Tematik Etkinlikler İçin Süreçlerin Tamamlanması ve Gerçekleştirilmesi
  • W50 - Lansman Sonrası Etki ve Yayılım Stratejisi Geliştirilmesi
  • W50 - Lansman Raporlaması
  • W50 - Marka Elçileri ile Koordinasyon Toplantısı
  • W49 - Divizyon Açık İnovasyon Platformu Lansman Süreci ve Gerçekleştirilmesi
  • W49 - Marka Elçisi Görüşmeleri
  • W49 - Lansman Sonrası İlk Tematik Alan Etkinliklerinin Planlanması
  • W48 - İhtiyaç ve Trend Analizi Araştırmasının Yürütülmesi
  • W48 - Alliance Topluluklarının Değerlendirilmesi ve Kabul Sürecinin Tamamlanması
  • W48 - Divizyon Lansman Süreci için Son Hazırlıkların Tamamlanması
  • W47 - Divizyon Açık İnovasyon Platformu Üst Birim Sunumu için Hazırlıklar
  • W47 - Açık İnovasyon Ağı Platformunun Kurulumuna Başlanması
  • W47 - Etkinlikler İçin Konuk Davet Operasyonlarının Hazırlanması
  • W47 - Divizyon Birimleri ile Açık İnovasyon Kültürü Paylaşım Toplantısı
  • W47 - İçerik Üretim Sürecinin Güncellenmesi ve Sosyal Medya Başlangıcı
  • W46 - Aralık Ayı Açık İnovasyon Ağı ve Lansman Etkinliklerinin Planlanması
  • W46 - Alliance Programı Başvuru Süreci Yönetimi
  • W46 - Açık İnovasyon Ağı Platform Tasarımı ve İhtiyaç Analizi
  • W45 - Alliance Programı Başvuru Formu Hazırlanması
  • W44 - Üst Birimler Koordinasyon Toplantısı
  • W44 - Açık İnovasyon Platformu Güncellemesi
  • W43 - Alliance Programı Toplantısı Organizasyonu
  • W43 - Platform Araştırması ve Haritalandırılması
  • W43 - Starter Pack İçerik Üretimi
  • W42 - İlgili Üniversite Toplulukları Araştırılması
  • W42 - Alliance Programı Promosyon Paketi
  • W42 - Genç Yetenek Programı - Case Kanvası
  • W42 - Toplantı Kararlarına Yönelik Güncellemeler
  • W41 - Koordinasyon Toplantısı
  • W41 - Başlangıç Etkinlikleri ve Etkinlik Takvimi
  • W41 - Alliance Programı İşbirliği Sunum Dökümanı
  • W40 - Alliance Program Dökümanı
  • W40 - İçerik Kanalları ve Platformlar
  • W40 - Kullanıcı Deneyimi Tasarımı
  • W40 - Çalışan Deneyimi Tasarımı
  • W39 - Koordinasyon Toplantısı
  • W39 - Alliance Programı Kapsamı
  • W39 - Etkinlik Tasarım Kanvası
  • W39 - Üniversite ve Lise Öğrencilerine Yönelik Verimlilik Takvimleri (Isı Haritası)
  • W38 - Platform Seçimi ve Kombinasyonlar
  • W38 - Topluluk Konsept Tasarımı
  • W37 - Koordinasyon Toplantısı
  • W37 - Servis Kalitesini Arttırmaya Yönelik Araştırma
  • W36 - Kilit Başarı Metrikleri ve KPI’lar
  • W36 - İş Listelerinin Belirlenmesi
  • W36 - Proje Araçlarının Belirlenmesi
  • W36 - Servis Dikeyleri ve Topluluk Değerleri
Powered by GitBook
On this page
  • Ne?
  • Neden Yaptık?
  • Sonuç & Faydası:

W9 - Periyodik Alliance Raporlamasının Gerçekleştirilmesi

Ne?

Alliance programı kapsamında yürütülen faaliyetlerin belirlenen 2 aylık periyotla düzenli olarak değerlendirilmesi amacıyla periyodik raporlama süreci tamamlandı. Bu çerçevede, marka elçilerinin performansları, görev süreçleri, katılımcı etkileşimleri ve genel izleme-değerlendirme çıktıları detaylı bir şekilde raporlandı.

Raporlama sürecinde şu çalışmalar gerçekleştirildi:

  • Marka Elçilerinin Çalışma Süreçleri Detaylandırıldı: Her marka elçisinin üstlendiği görevler, yürüttüğü çalışmalar ve süreç içindeki etkinlikleri analiz edildi.

  • İzleme & Değerlendirme Süreçleri Raporlandı: Marka elçilerinin topluluk içindeki rolü, gerçekleştirdikleri aktivasyonlar, içerik üretim süreçleri ve Divizyon ekosistemine olan katkıları ölçümlendi.

  • İşleyiş Modeli Üzerine Veri Odaklı Bir Değerlendirme Yapıldı: Toplulukla etkileşim dinamikleri, geri bildirim süreçleri ve ölçümlenebilir çıktılar üzerinden analizler yapılarak, gelecekteki geliştirme alanları belirlendi.

  • Alliance Programının Genel Etkinliği Üzerine Çıktılar Değerlendirildi: Programın katılımcılar üzerindeki etkisi, marka elçileriyle yürütülen süreçlerin başarısı ve önümüzdeki dönem için iyileştirme önerileri oluşturuldu.

  • Sürdürülebilirlik İçin Geliştirme Alanları Tespit Edildi: Raporlamalar sonucunda, marka elçilerinin görev dağılımlarının optimizasyonu, iletişim süreçlerinin iyileştirilmesi ve topluluk içindeki etkileşimin artırılması için yeni öneriler geliştirildi.


Neden Yaptık?

Bu periyodik raporlama sürecinin amacı, marka elçilerinin performanslarını değerlendirmek, Alliance programının mevcut durumunu analiz etmek ve programın gelişimini daha verimli hale getirmekti. Çalışmanın başlıca nedenleri:

  • Marka Elçilerinin Görev ve Sorumluluklarını Değerlendirmek: Yürütülen görevlerin etkinliği ve program üzerindeki etkisini analiz etmek.

  • İzleme & Değerlendirme Süreçlerini Geliştirmek: Marka elçilerinin Divizyon ekosistemine sağladığı katkıyı ölçümlemek ve geleceğe yönelik aksiyon planları belirlemek.

  • Programın Verimliliğini Artırmak İçin Geri Bildirimler Üretmek: Katılımcı etkileşimi, içerik üretimi ve marka elçilerinin çalışma süreçlerine dair iyileştirme önerileri oluşturmak.

  • Gelecekteki Stratejik Planlamalara Veri Sağlamak: Alliance programının düzenli periyotlarla izlenmesi ve gelişimi için gerekli yönlendirmeleri içeren bir veri seti oluşturmak.

  • Marka Elçilerinin Daha Etkin Bir Şekilde Konumlandırılmasını Sağlamak: Görev süreçlerinin optimizasyonu ile daha verimli bir işleyiş modeline geçiş yapmak.


Sonuç & Faydası:

Bu raporlama sürecinin tamamlanmasıyla birlikte, Alliance programı kapsamında yürütülen çalışmaların daha sistemli bir şekilde izlenmesini ve analiz edilmesini sağlayacak bir yapı oluşturulmuştur.

  • Marka elçilerinin görev süreçleri detaylandırılarak, bireysel ve kolektif katkılar değerlendirildi.

  • İzleme & değerlendirme çıktıları üzerinden, programın güçlü yönleri ve geliştirilmesi gereken alanlar net bir şekilde belirlendi.

  • Topluluk dinamikleri ve etkileşim mekanizmaları analiz edilerek, daha sürdürülebilir bir model için aksiyon önerileri üretildi.

  • Marka elçilerinin işleyiş süreçleri daha şeffaf ve ölçülebilir hale getirilerek, görev dağılımlarında optimizasyon sağlandı.

  • Alliance programının verimliliğini artırmaya yönelik stratejik öneriler geliştirildi ve önümüzdeki dönem planlamalarına veri sağlandı.

Bu raporlama süreci, Divizyon’un Alliance programını daha verimli hale getirmek, marka elçilerinin etkinliğini artırmak ve topluluk yönetimini daha dinamik ve ölçümlenebilir bir yapıyı desteklemiştir.

Bu servis Hafta 9'da tamamlanmıştır.

PreviousW9 - Konuk Ödemelerine Yönelik Finansal Planlama Tablosunun HazırlanmasıNextW8 - 2026/Stratejik Planlama Sürecinin Başlatılması ve İlk Yol Haritasının Belirlenmesi

Last updated 3 months ago

Page cover image