W50 - Q4 2024 Trend & İhtiyaç Analizi Raporları – Yazım Sürecine Başlanması
Ne?
2024’ün Ekim, Kasım ve Aralık aylarını kapsayan Q4 dönemi için hazırlanan Trend ve İhtiyaç Analizi raporlarının yazım sürecine başlandı. Bu görev kapsamında, daha önce oluşturulan analiz formatı doğrultusunda her iki rapor türü için içerik üretimi yapıldı. Trend Analizi’nde tespit edilen makro ve mikro eğilimler sistemli biçimde metne aktarılırken; İhtiyaç Analizi tarafında son çeyreğe dair gözlemler, aksaklıklar ve veri temelli tespitler analiz başlıkları altında derlendi.
• Trend Analizi Yazımı Başladı:
Dijital Sanat, Yazılım & Dijital Teknolojiler ile Dijitalde Girişimcilik, Kariyer Gelişimi ve Pazarlama olmak üzere üç ana kategoride sınıflandırılan içerikler, derlenen veriler doğrultusunda yazıya döküldü.
• Q4 dönemine ait öne çıkan içerik üretim biçimleri, yeni araçlar, kullanıcı alışkanlıkları ve yaratıcı yönelimler analiz edilerek her kategori altında değerlendirildi.
• Makro ve mikro trendler, topluluk dinamikleri ve platform davranışları gibi alt başlıklarla zenginleştirilmiş içerikler oluşturuldu.
• İhtiyaç Analizi Yazımı Başladı:
Topluluk ve üye deneyimi, iletişim ve içerik akışı, yapısal ve operasyonel süreçler ile program ve etkinlik süreçleri olmak üzere dört ana başlık altında analiz metinleri üretildi.
• Platformda son çeyrekte gözlemlenen teknik sorunlar, etkileşim eksiklikleri ve iletişim problemleri analiz başlıkları altında değerlendirildi.
• Önceki etkinlik ve süreçlerde alınan geri bildirimler doğrultusunda belirlenen içerik üretim boşlukları ve üyelerin deneyim odaklı talepleri rapora yansıtıldı.
• Nitel ve nicel gözlemler, şimdiye kadar toplanan veri notlarıyla birleştirilerek her başlığa uygun biçimde işlenmeye başlandı.
Neden Yaptık?
Bu görev, hem geçmiş döneme dair somut içgörüler üretmek hem de gelecekteki karar alma süreçlerini veri odaklı şekilde yönlendirmek adına gerçekleştirildi. Trendlerin belgelenmesiyle platformun dış dünyadaki gelişmelerle senkronize olması hedeflenirken, ihtiyaç analizleriyle içerideki eksikliklerin netleşmesi ve önleyici stratejilerin belirlenmesi amaçlandı.
• Derlenen verilerin stratejik bir yapıya dönüştürülmesi sağlandı.
• Trend takibi ve ihtiyaç gözlemleri arasındaki bağ kurularak bütüncül bir analiz zemini oluşturuldu.
• Platformun üretim, iletişim ve deneyim alanlarında gelişim fırsatlarının belirlenmesi amaçlandı.
• Ekipler arası bilgi paylaşımını güçlendirecek sistematik bir raporlama döngüsü başlatıldı.den elde edilen verilerin, Divizyon’un stratejik gelişim süreçlerine katkı sağlaması.
Sonuç & Faydası:
Bu görevle birlikte, Divizyon’un trend duyarlılığı ve ihtiyaç farkındalığı üzerine inşa ettiği stratejik analiz yapısı hayata geçirilmeye başlandı. Yazım sürecine giren bu iki ana rapor, hem kurum içi kararları yönlendirecek hem de yıl sonu değerlendirmelerinin temel yapı taşlarını oluşturacak.
• Q4 dönemine dair tüm trend ve ihtiyaç verileri sistemli şekilde analiz başlıklarına göre yazıya aktarıldı.
• Raporlama sistematiği içerisinde yer alacak ilk analiz döngüsü oluşturuldu ve sistemin test süreci başlatılmış oldu.
• Elde edilen içerikler sayesinde veri odaklı strateji geliştirme kapasitesi artırıldı.
• Gelecek çeyreklerde yapılacak analizler için örnek teşkil edecek güçlü ve tekrarlanabilir bir içerik çerçevesi oluşturuldu.
• Üretimden yönetime, iletişimden etkileşime kadar tüm alanlarda iyileştirme fırsatları belirginleşti.
Last updated