W14 - Hizmet Süresinin Kalan Bölümüne Yönelik Hedef Belirleme ve Periyodik İyileştirme Oturumu
Ne?
Divizyon’un yürütülen faaliyetlerine dair başarı metrikleri ve KPI’lar temel alınarak, hizmet süresinin kalan bölümünde yapılması gereken çalışmaların tespiti ve önceliklendirilmesi amacıyla kapsamlı bir değerlendirme toplantısı gerçekleştirildi.
Bu toplantı, yalnızca eksiklerin tespiti değil, aynı zamanda daha önce planlanan ancak zamanı henüz gelmemiş görevlerin artık uygulama aşamasına geçebilmesi için net bir yol haritası oluşturma süreci olarak kurgulandı.
Toplantı kapsamında:
• Tüm KPI ve başarı metrikleri başta olmak üzere tüm proje hedefleri gözden geçirildi, hangi hedeflerin tamamlandığı, hangilerinin tamamlanma aşamasında olduğu değerlendirildi.
• Zamanı gelen ancak öncesinde bilinçli olarak ertelenmiş iş kalemleri ve stratejik adımlar ele alındı.
• Kalan süreye özel hedef setleri oluşturularak, bu hedeflerin nasıl ve hangi kaynaklarla gerçekleştirileceği planlandı.
• İlgili ekiplerin dahil olacağı adımlar ve ihtiyaç duyulacak destek süreçleri netleştirildi.
Neden Yaptık?
Bu çalışma, hedeflerin yalnızca miktar bazlı değil, stratejik zamanlamayla da örtüşmesini sağlamak ve kalan süreci maksimum verimlilikle yönetebilmek amacıyla gerçekleştirildi.
• Gerçekleşen metriklerle süreci senkronize etmek, sapmaları ve öne çıkan fırsatları tespit etmek.
• Zamanı gelen hedefler için proaktif ve gerçekçi bir uygulama planı oluşturmak.
• Ekiplerin odaklarını netleştirerek kalan sürede hedef bazlı ilerleyişi desteklemek.
• Süreç sonunda maksimum çıktı ve etki sağlayacak alanlara kaynak yönlendirmesini doğru şekilde yapmak.
Sonuç & Faydası:
Bu görev sonucunda, Divizyon’un KPI ve metrik sistematiğine dayanan, gerçekçi ve stratejik bir yol haritası oluşturularak kalan hizmet süresinde nelerin, ne zaman ve nasıl yapılacağı netleştirilmiştir.
• Kalan iş kalemleri önceliklendirilmiş, zamanı gelen görevler aktive edilmiştir.
• Hedef odaklı, kaynak ve zaman dengesine uygun bir ilerleme çerçevesi ortaya konmuştur.
• Sürecin yalnızca tamamlanması değil, etkin ve değer üreten biçimde tamamlanması garanti altına alınmıştır.
• Performans verilerinden beslenen ve uygulama odaklı bir karar alma mekanizması ile yönetimsel çeviklik sağlanmıştır.
Last updated
