W12 - Kod Geliştirme Sürecine Geçiş Öncesi Ekiplerle Yönlendirici Görüşmelerin Gerçekleştirilmesi
Ne?
SportLink Sprinti kapsamında kod geliştirme sürecine geçiş yapılmadan önce, her Squad ile ayrı ayrı yönlendirici ön görüşmeler gerçekleştirildi. Bu görüşmelerde ekiplerin teknik hazırlıkları, iç yapılanmaları ve üretim sürecine geçiş stratejileri detaylıca ele alındı.
Bu kapsamda:
• Ekiplerin teknik mimariyi ne ölçüde sahiplendiği değerlendirildi.
• Rol dağılımları, iş bölümleri ve iletişim yöntemleri üzerinden bilgi alındı.
• Kodlama sürecinde izlenecek yol haritası ve iş akışı üzerine geri bildirimler alındı.
• Destek ihtiyaçları, öngörülen teknik zorluklar ve kaynak planlamaları konuşuldu.
• Ortaklaşa üretim kültürünü destekleyecek yöntemler üzerine bilgilendirme yapıldı.
Neden Yaptık?
Bu görüşmeler, yalnızca kodlamaya geçiş için bir ön adım değil, Sprint sürecinin en kritik aşamasına stratejik bir geçiş yapılabilmesi için yönlendirici ve toparlayıcı bir değerlendirme alanı sunmak amacıyla gerçekleştirildi.
• Ekiplerin hazır bulunuşluk düzeyini tespit ederek teknik geçiş sürecini güçlendirmek.
• Sprint sürecinde aksama yaratabilecek potansiyel darboğazları erkenden görmek.
• Her Squad’ın kendi iç dinamikleriyle uyumlu bir üretim sürecine geçmesini sağlamak.
• Kod geliştirme döneminin yalnızca üretim değil, sistematik düşünme süreci olarak konumlandırılmasını desteklemek.ak yerine, doğru çözüm üretmesini mümkün kılacak bir çerçeve kazandırmak.
Sonuç & Faydası:
Bu görev sonucunda, SportLink Sprinti’nde görev alan tüm ekiplerin kodlama sürecine teknik ve zihinsel olarak daha hazır hale gelmeleri sağlandı.
• Ekipler, sadece ne yapacaklarını değil, nasıl yapacaklarını da netleştirdi.
• Kodlama süreci öncesinde ihtiyaçlar, beklentiler ve potansiyel destek alanları tanımlandı.
• Teknik geçiş kontrollü, öngörülebilir ve destekleyici bir zeminle başlatılmış oldu.
• Sprint’in verimliliğini artıracak yapılandırılmış bir başlangıç zemini oluşturuldu.
Last updated
