W20 - Hubit Sprinti Showcase Oturumu Planlanması ve Gerçekleştirilmesi
Ne?
Divizyon’un multi-disipliner sprint yapısı kapsamında geliştirilen Hubit projesi için yürütülen sprint süreci, katılımcıların ortaya koyduğu çıktıları sergilemek ve değerlendirmek amacıyla özel bir Showcase Oturumu ile tamamlandı. Etkinlik, sprintte yer alan tüm ekiplerin birbirlerinin çalışmalarını deneyimlemesini, geri bildirim sunmasını ve Hubit uygulamasının son haline dair kolektif değerlendirme yapılmasını hedefleyen etkileşimli bir paylaşım alanı olarak kurgulandı.
Bu süreçte:
• Sprint Takımları Sunumlarını Gerçekleştirdi: Farklı ekipler geliştirdikleri uygulamaların son halini diğer katılımcılara ve Divizyon üyelerine aktardı.
• Uygulamalar Deneyimlendi ve Karşılaştırmalı Geri Bildirimler Sunuldu: Tasarım ve işlevsellik yönünden öne çıkan noktalar üzerine hem kullanıcı hem uzman perspektifinden yorumlar yapıldı.
• Ekipler Arası Değerlendirme ve Yorumlar Yapıldı: Ekipler birbirlerinin güçlü yönlerini takdir ederken, gelişime açık yönler için öneriler sundu.
• Yöneticilerden Stratejik Geri Bildirimler Alındı: Sprint yöneticileri ve Divizyon yöneticileri, Hubit uygulamasının gelişimi için yönlendirici yorumlarda bulundu.
• Üyelerden Katılımcı Geri Bildirimleri Toplandı: Etkinlik boyunca üyeler soru-cevap oturumlarıyla katkı sundu, hangi uygulamanın hangi yönüyle öne çıktığı tartışıldı.
• Nihai Uygulamanın Gelişimine Katkı Sağlandı: Ortaya çıkan tüm geri bildirimler, Hubit’in son haline dair alınacak kararlar için temel girdiler oluşturdu.
Neden Yaptık?
Bu görev, yalnızca bir sunum alanı yaratmanın ötesinde; sprint katılımcılarının üretimlerini görünür kılmak, kolektif değerlendirme kültürünü yaygınlaştırmak ve Divizyon’un öğrenme-temelli geliştirme yaklaşımını desteklemek amacıyla gerçekleştirildi.
• Kolektif Değerlendirme Kültürünü Yaymak: Takımlar arası etkileşim ve karşılaştırmalı analizle öğrenmeyi zenginleştirmek.
• Sprint Üretimlerini Görünür Kılmak: Katılımcıların emeklerini somut sunumlar üzerinden aktararak motivasyonlarını artırmak.
• Gelişimi Teşvik Eden Geribildirimler Toplamak: Hubit uygulamasının nihai haline dair stratejik iyileştirme fırsatlarını ortaya çıkarmak.
• Topluluk Katılımını Artırmak: Showcase oturumları aracılığıyla topluluğun sprint süreçlerine olan ilgisini ve dahil olma isteğini yükseltmek.
• Divizyon Kültürünü Pekiştirmek: Deneyim paylaşımı, üretim sunumu ve açık iletişim ile Divizyon’un disiplinlerarası kolektif üretim anlayışını somutlaştırmak.
Sonuç & Faydası:
Showcase Oturumu, Hubit projesinin sadece teknik çıktılarla değil; katılımcı katkıları, geri bildirim akışı ve etkileşimli öğrenme ortamıyla zenginleşmesini sağladı. Tüm ekiplerin birbirinden öğrenmesini destekleyen bu süreç, sprint dinamiklerini daha sürdürülebilir hale getirdi.
• Sprint üretimleri deneyimlenerek Hubit projesinin son hali üzerine kolektif akıl yürütüldü.
• Katılımcılar, yöneticiler ve üyeler arasında karşılıklı değerlendirme ortamı kuruldu.
• Geliştirilen uygulamaların güçlü ve zayıf yönleri tespit edilerek yapıcı geribildirimler alındı.
• Nihai ürüne giden süreçte sprint çıktılarının bütünsel olarak değerlendirilmesi sağlandı.
• Divizyon’un showcase kültürü daha da görünür hale geldi ve sprint kapanışları stratejik bir paylaşım alanına dönüştü.
Last updated